在我國，大街上到處都是外賣小哥的身影，外賣小哥人數(shù)規(guī)模已經(jīng)達到1000多萬。人員眾多，分布廣泛，企業(yè)該選擇什么樣的考勤管理軟件將他們管理得井井有條呢?

　　選擇考勤管理軟件的過程中，有三點需要關(guān)注：1、究竟需要多少位外賣小哥? 2、這些小哥是否都來了?處于什么狀態(tài)?3、外賣小哥們工作情況怎樣?

　　1、需要多少人：外賣行業(yè)1000多萬名勞動者的工作，全部靠人工智能及算法實現(xiàn)線上數(shù)據(jù)化管理，避免人工介入，實現(xiàn)高效公平。蓋雅能夠提供與生產(chǎn)特性相吻合的人工智能算法進行優(yōu)化匹配，幫助企業(yè)通過人工輔助的算法來完成工作分配與人員調(diào)度。

　　2、來了多少人：數(shù)字化、信息化，大量都是事后管理，存在很大的合規(guī)性風(fēng)險。但這1000萬外賣小哥的工作全都以手機App計量作為結(jié)果，能夠?qū)崟r了解騎手當(dāng)前的行為軌跡，幫助企業(yè)有效得鏈接員工。

　　3、干得怎么樣：有時候，評估往往是滯后的。華企軟件可以幫助企業(yè)，在鮮有團隊管理者的情況下，通過游戲化的手段，建立完整的評價體系與數(shù)據(jù)洞察分析模型，讓外賣小哥在規(guī)則體系內(nèi)自我激勵、自我驅(qū)動。

　　未來，華企軟件科技認為所有基礎(chǔ)管理都將面臨算法和機器的介入甚至替代，而華企考勤管理軟件有能力幫助企業(yè)完成勞動力管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歡迎咨詢。